The challenge
實作與學習並進，同時處理來自不同部門的需求
起初產業處於猛烈發展的階段，時間壓力會是第一個要面對的挑戰
設計 DeFi 或區塊鏈產品，對技術的背景知識需要多少了解，最好能親自體驗其他產品的使用方式
剛開始我是一人設計師，必須與團隊中不同的夥伴合作，研究員、開發者、行銷人員都會有設計需求，因此在溝通與工作安排上也是一個考驗
Target user
以使用動機初步探索 DeFi 使用者
使用者不易界定是設計上遇到的困境之一，因為區塊鏈本身匿名的特性、社群對隱私的偏好，及產業仍在早期階段，沒有累積的資料得以參考，以上的條件下，我盡可能以使用的動機先作分類，描述出 DeFi 使用者的大致輪廓，再與產業經驗比較豐富的夥伴討論，邊執行邊修正，擬定一個基本的使用旅程。
1. 現有產品使用者
已有生態系產品的使用經驗，進入網站的目的為參與質押、流動性挖礦等獎勵計劃
2. 協議投資者
持有或欲購買協議代幣的投資者，除了獲得質押獎勵，可能想更加了解經濟模型的規劃
3. DeFi 探索者
由第三方渠道得知，尋找有興趣或有投資價值的協議，可能較關注產品的解決方案
4. 社群參與者
由社群活動、空頭獎勵而得知的投資新手，進入網站想了解協議近況與投資價值
Research
借鏡於業界先行者與頂尖產品
興新的概念，也孕育不同以往的操作行為，這其實不一定有利於 UX，反而是個障礙，許多介面只直接的轉譯程式碼的邏輯，資訊顯示也頗為艱澀，不過研究這些先行者的介面，一方面也是在學習，許多產品間都有高度的關聯性。相反的，業界也有一些頂尖產品已發展了相對成熟的介面，從資訊架構到互動設計都是我參考的項目，我在這些反覆的研究與比較中執行設計。
The solution
網站如同一個 DApp 工具箱，也是代幣治理的平台
Hakka Finance 擁有許多獨立的產品，涵蓋保險、DEX、衍生品等服務，因此我們預設會有一個平台，可以導航產品、展示各項訊息，連同與代幣治理相關的 DApp（質押、挖礦、贖回等）都必須規劃在內，首先，從基本的資訊架構著手。
1. 定義 user story, user flow
將架構中的每個分項逐一拆解，定義清楚的任務流程，是將概念有效具象化的關鍵步驟，往後的 wireframe、UI 就會依循此流程，完整化產品介面。
2. 顯示當前資產狀態
與代幣操作有關的介面，常涉及將代幣被轉換為不同的形式，造成錢包內、合約上的代幣數量變化，這些與資產有直接關係的資料，需要即時顯示給使用者，避免操作時的困惑與不安。
重要的目標是降低挫敗感
我們會設想這樣的情境：如果這是一個與數字有關的遊戲，該如何引起人們的興趣，進而讓人們願意參與？以 DeFi 產品為前提的條件下，我一直在探索設計在這之中的切入點，也歸納了一些方向：
展示誘因：
除了展示收益 APY，以可信的方式說明收益來源、TVL、交易量、經濟模型等
降低門檻：
清楚標示複雜操作的步驟，適時提供引導與說明
協助掌握規則：
提供試算器，將交易或投資的估計結果提前顯示
額外激勵機制：
以遊戲化、行銷活動的額外獎勵來提高使用意願和累積成就感
雖然就金融產品而言，基本的誘因不外乎與獲利有關，因此使用者起初是有意願使用的，但最大的阻礙在於過程中產生的挫敗感，這樣的負面感受，讓人們普遍對 DeFi（或區塊鏈）產生「很難」的印象，使得旁觀者更加卻步，包含我的個人經驗也如此，設計的目標是減輕這個狀況，以下是具體執行的方式。
3. 讓資料可以被感知
整理資料為較易理解的數字呈現在介面上，包含預期受益、交易結果、當前價值等試算結果，甚至輔助說明資料的計算方式。
4. 提示每步操作的用途
某些鏈上操作難以回復，同樣必須支付手續費；某些操作則分為數個步驟，須送不只一筆交易。設計有必要告知當前的階段，提醒下一步可能造成的影響，協助使用者了解運作邏輯，盡可能減少操作失誤的可能性。
5. 協助遊戲化提案
遊戲化提案來自於行銷團隊，我參與了初期規劃，目的為引導使用者認識整個生態系，提案由數個簡單的任務組成，在使用者完成後並給予回報，團隊藉由串連第三方服務如 Galxe、Genki，解決了驗證、發送獎勵等問題，也帶來了可觀流量。
Visual design
從產品到品牌行銷，規劃一致的視覺設計
為了維持視覺上的一致感受，我定義了顏色系統，介面風格則回應金融產品的特性，以簡約、中性作為基調，視覺引導由品牌色強調。
除了 UI 的視覺設計，我規劃了與行銷團隊合作的工作流程，也製作不同 template 以應付快速復用的需求。
Delivery
製作樣式與元件系統，對開發與往後迭代都非常必要
因應系統規模，開發時程會比較長，也必然經過數次迭代，保持一致性、可擴展性是繁重但不可或缺的工作。
Feedbacks after launch
希望揭露更多、更準確的資訊
受惠於社群經營的成果，能有管道直接獲得使用者的反饋，發現了許多未注意過的細節、誤用狀況，特別對於資料的精準度，以及延遲或極端狀況所造成的異常顯示，為此我們持續優化條件檢查和說明文字，這些經驗的累績，對往後設計都非常受用。
Reflection
設計能提供的價值是什麼？
不只是技術，在產品方面仍不斷發展，新作法若獲得青睞便很快成為新標準，但新標準的流行多少出於使用者的喜新厭舊，也極受市場情緒影響，多人使用的產品在設計上不一定最好，在不斷追上新標準的同時，我必須權衡設計在專案中的角色。
持續負責此專案的設計，我確切的認知到行銷、營運，甚至於代幣價格的表現都相互干涉到產品可否成功吸引使用者，及整個獲利模型可否運轉，這是我在高視角下不禁一直思考的問題。
Co-work with Researcher, PM, UI/UX Designer, Front-end Developer, Marketing
The challenge
實作與學習並進，同時處理來自不同部門的需求
起初產業處於猛烈發展的階段，時間壓力會是第一個要面對的挑戰
設計 DeFi 或區塊鏈產品，對技術的背景知識需要多少了解，最好能親自體驗其他產品的使用方式
剛開始我是一人設計師，必須與團隊中不同的夥伴合作，研究員、開發者、行銷人員都會有設計需求，因此在溝通與工作安排上也是一個考驗
Target user
以使用動機初步探索 DeFi 使用者
使用者不易界定是設計上遇到的困境之一，因為區塊鏈本身匿名的特性、社群對隱私的偏好，及產業仍在早期階段，沒有累積的資料得以參考，以上的條件下，我盡可能以使用的動機先作分類，描述出 DeFi 使用者的大致輪廓，再與產業經驗比較豐富的夥伴討論，邊執行邊修正，擬定一個基本的使用旅程。
1. 現有產品使用者
已有生態系產品的使用經驗，進入網站的目的為參與質押、流動性挖礦等獎勵計劃
2. 協議投資者
持有或欲購買協議代幣的投資者，除了獲得質押獎勵，可能想更加了解經濟模型的規劃
3. DeFi 探索者
由第三方渠道得知，尋找有興趣或有投資價值的協議，可能較關注產品的解決方案
4. 社群參與者
由社群活動、空頭獎勵而得知的投資新手，進入網站想了解協議近況與投資價值
Research
借鏡於業界先行者與頂尖產品
興新的概念，也孕育不同以往的操作行為，這其實不一定有利於 UX，反而是個障礙，許多介面只直接的轉譯程式碼的邏輯，資訊顯示也頗為艱澀，不過研究這些先行者的介面，一方面也是在學習，許多產品間都有高度的關聯性。相反的，業界也有一些頂尖產品已發展了相對成熟的介面，從資訊架構到互動設計都是我參考的項目，我在這些反覆的研究與比較中執行設計。
The solution
網站如同一個 DApp 工具箱，也是代幣治理的平台
Hakka Finance 擁有許多獨立的產品，涵蓋保險、DEX、衍生品等服務，因此我們預設會有一個平台，可以導航產品、展示各項訊息，連同與代幣治理相關的 DApp（質押、挖礦、贖回等）都必須規劃在內，首先，從基本的資訊架構著手。
1. 定義 user story, user flow
將架構中的每個分項逐一拆解，定義清楚的任務流程，是將概念有效具象化的關鍵步驟，往後的 wireframe、UI 就會依循此流程，完整化產品介面。
2. 顯示當前資產狀態
與代幣操作有關的介面，常涉及將代幣被轉換為不同的形式，造成錢包內、合約上的代幣數量變化，這些與資產有直接關係的資料，需要即時顯示給使用者，避免操作時的困惑與不安。
重要的目標是降低挫敗感
我們會設想這樣的情境：如果這是一個與數字有關的遊戲，該如何引起人們的興趣，進而讓人們願意參與？以 DeFi 產品為前提的條件下，我一直在探索設計在這之中的切入點，也歸納了一些方向：
展示誘因：
除了展示收益 APY，以可信的方式說明收益來源、TVL、交易量、經濟模型等
降低門檻：
清楚標示複雜操作的步驟，適時提供引導與說明
協助掌握規則：
提供試算器，將交易或投資的估計結果提前顯示
額外激勵機制：
以遊戲化、行銷活動的額外獎勵來提高使用意願和累積成就感
雖然就金融產品而言，基本的誘因不外乎與獲利有關，因此使用者起初是有意願使用的，但最大的阻礙在於過程中產生的挫敗感，這樣的負面感受，讓人們普遍對 DeFi（或區塊鏈）產生「很難」的印象，使得旁觀者更加卻步，包含我的個人經驗也如此，設計的目標是減輕這個狀況，以下是具體執行的方式。
3. 讓資料可以被感知
整理資料為較易理解的數字呈現在介面上，包含預期受益、交易結果、當前價值等試算結果，甚至輔助說明資料的計算方式。
4. 提示每步操作的用途
某些鏈上操作難以回復，同樣必須支付手續費；某些操作則分為數個步驟，須送不只一筆交易。設計有必要告知當前的階段，提醒下一步可能造成的影響，協助使用者了解運作邏輯，盡可能減少操作失誤的可能性。
5. 協助遊戲化提案
遊戲化提案來自於行銷團隊，我參與了初期規劃，目的為引導使用者認識整個生態系，提案由數個簡單的任務組成，在使用者完成後並給予回報，團隊藉由串連第三方服務如 Galxe、Genki，解決了驗證、發送獎勵等問題，也帶來了可觀流量。
Visual design
從產品到品牌行銷，規劃一致的視覺設計
為了維持視覺上的一致感受，我定義了顏色系統，介面風格則回應金融產品的特性，以簡約、中性作為基調，視覺引導由品牌色強調。
除了 UI 的視覺設計，我規劃了與行銷團隊合作的工作流程，也製作不同 template 以應付快速復用的需求。
Delivery
製作樣式與元件系統，對開發與往後迭代都非常必要
因應系統規模，開發時程會比較長，也必然經過數次迭代，保持一致性、可擴展性是繁重但不可或缺的工作。
Feedbacks after launch
希望揭露更多、更準確的資訊
受惠於社群經營的成果，能有管道直接獲得使用者的反饋，發現了許多未注意過的細節、誤用狀況，特別對於資料的精準度，以及延遲或極端狀況所造成的異常顯示，為此我們持續優化條件檢查和說明文字，這些經驗的累績，對往後設計都非常受用。
Reflection
設計能提供的價值是什麼？
不只是技術，在產品方面仍不斷發展，新作法若獲得青睞便很快成為新標準，但新標準的流行多少出於使用者的喜新厭舊，也極受市場情緒影響，多人使用的產品在設計上不一定最好，在不斷追上新標準的同時，我必須權衡設計在專案中的角色。
持續負責此專案的設計，我確切的認知到行銷、營運，甚至於代幣價格的表現都相互干涉到產品可否成功吸引使用者，及整個獲利模型可否運轉，這是我在高視角下不禁一直思考的問題。
Co-work with Researcher, PM, UI/UX Designer, Front-end Developer, Marketing
The challenge
實作與學習並進，同時處理來自不同部門的需求
起初產業處於猛烈發展的階段，時間壓力會是第一個要面對的挑戰
設計 DeFi 或區塊鏈產品，對技術的背景知識需要多少了解，最好能親自體驗其他產品的使用方式
剛開始我是一人設計師，必須與團隊中不同的夥伴合作，研究員、開發者、行銷人員都會有設計需求，因此在溝通與工作安排上也是一個考驗
Target user
以使用動機初步探索 DeFi 使用者
使用者不易界定是設計上遇到的困境之一，因為區塊鏈本身匿名的特性、社群對隱私的偏好，及產業仍在早期階段，沒有累積的資料得以參考，以上的條件下，我盡可能以使用的動機先作分類，描述出 DeFi 使用者的大致輪廓，再與產業經驗比較豐富的夥伴討論，邊執行邊修正，擬定一個基本的使用旅程。
1. 現有產品使用者
已有生態系產品的使用經驗，進入網站的目的為參與質押、流動性挖礦等獎勵計劃
2. 協議投資者
持有或欲購買協議代幣的投資者，除了獲得質押獎勵，可能想更加了解經濟模型的規劃
3. DeFi 探索者
由第三方渠道得知，尋找有興趣或有投資價值的協議，可能較關注產品的解決方案
4. 社群參與者
由社群活動、空頭獎勵而得知的投資新手，進入網站想了解協議近況與投資價值
Research
借鏡於業界先行者與頂尖產品
興新的概念，也孕育不同以往的操作行為，這其實不一定有利於 UX，反而是個障礙，許多介面只直接的轉譯程式碼的邏輯，資訊顯示也頗為艱澀，不過研究這些先行者的介面，一方面也是在學習，許多產品間都有高度的關聯性。相反的，業界也有一些頂尖產品已發展了相對成熟的介面，從資訊架構到互動設計都是我參考的項目，我在這些反覆的研究與比較中執行設計。
The solution
網站如同一個 DApp 工具箱，也是代幣治理的平台
Hakka Finance 擁有許多獨立的產品，涵蓋保險、DEX、衍生品等服務，因此我們預設會有一個平台，可以導航產品、展示各項訊息，連同與代幣治理相關的 DApp（質押、挖礦、贖回等）都必須規劃在內，首先，從基本的資訊架構著手。
1. 定義 user story, user flow
將架構中的每個分項逐一拆解，定義清楚的任務流程，是將概念有效具象化的關鍵步驟，往後的 wireframe、UI 就會依循此流程，完整化產品介面。
2. 顯示當前資產狀態
與代幣操作有關的介面，常涉及將代幣被轉換為不同的形式，造成錢包內、合約上的代幣數量變化，這些與資產有直接關係的資料，需要即時顯示給使用者，避免操作時的困惑與不安。
重要的目標是降低挫敗感
我們會設想這樣的情境：如果這是一個與數字有關的遊戲，該如何引起人們的興趣，進而讓人們願意參與？以 DeFi 產品為前提的條件下，我一直在探索設計在這之中的切入點，也歸納了一些方向：
展示誘因：
除了展示收益 APY，以可信的方式說明收益來源、TVL、交易量、經濟模型等
降低門檻：
清楚標示複雜操作的步驟，適時提供引導與說明
協助掌握規則：
提供試算器，將交易或投資的估計結果提前顯示
額外激勵機制：
以遊戲化、行銷活動的額外獎勵來提高使用意願和累積成就感
雖然就金融產品而言，基本的誘因不外乎與獲利有關，因此使用者起初是有意願使用的，但最大的阻礙在於過程中產生的挫敗感，這樣的負面感受，讓人們普遍對 DeFi（或區塊鏈）產生「很難」的印象，使得旁觀者更加卻步，包含我的個人經驗也如此，設計的目標是減輕這個狀況，以下是具體執行的方式。
3. 讓資料可以被感知
整理資料為較易理解的數字呈現在介面上，包含預期受益、交易結果、當前價值等試算結果，甚至輔助說明資料的計算方式。
4. 提示每步操作的用途
某些鏈上操作難以回復，同樣必須支付手續費；某些操作則分為數個步驟，須送不只一筆交易。設計有必要告知當前的階段，提醒下一步可能造成的影響，協助使用者了解運作邏輯，盡可能減少操作失誤的可能性。
5. 協助遊戲化提案
遊戲化提案來自於行銷團隊，我參與了初期規劃，目的為引導使用者認識整個生態系，提案由數個簡單的任務組成，在使用者完成後並給予回報，團隊藉由串連第三方服務如 Galxe、Genki，解決了驗證、發送獎勵等問題，也帶來了可觀流量。
Visual design
從產品到品牌行銷，規劃一致的視覺設計
為了維持視覺上的一致感受，我定義了顏色系統，介面風格則回應金融產品的特性，以簡約、中性作為基調，視覺引導由品牌色強調。
除了 UI 的視覺設計，我規劃了與行銷團隊合作的工作流程，也製作不同 template 以應付快速復用的需求。
Delivery
製作樣式與元件系統，對開發與往後迭代都非常必要
因應系統規模，開發時程會比較長，也必然經過數次迭代，保持一致性、可擴展性是繁重但不可或缺的工作。
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希望揭露更多、更準確的資訊
受惠於社群經營的成果，能有管道直接獲得使用者的反饋，發現了許多未注意過的細節、誤用狀況，特別對於資料的精準度，以及延遲或極端狀況所造成的異常顯示，為此我們持續優化條件檢查和說明文字，這些經驗的累績，對往後設計都非常受用。
Reflection
設計能提供的價值是什麼？
不只是技術，在產品方面仍不斷發展，新作法若獲得青睞便很快成為新標準，但新標準的流行多少出於使用者的喜新厭舊，也極受市場情緒影響，多人使用的產品在設計上不一定最好，在不斷追上新標準的同時，我必須權衡設計在專案中的角色。
持續負責此專案的設計，我確切的認知到行銷、營運，甚至於代幣價格的表現都相互干涉到產品可否成功吸引使用者，及整個獲利模型可否運轉，這是我在高視角下不禁一直思考的問題。
Co-work with Researcher, PM, UI/UX Designer, Front-end Developer, Marketing
The challenge
實作與學習並進，同時處理來自不同部門的需求
起初產業處於猛烈發展的階段，時間壓力會是第一個要面對的挑戰
設計 DeFi 或區塊鏈產品，對技術的背景知識需要多少了解，最好能親自體驗其他產品的使用方式
剛開始我是一人設計師，必須與團隊中不同的夥伴合作，研究員、開發者、行銷人員都會有設計需求，因此在溝通與工作安排上也是一個考驗
Target user
以使用動機初步探索 DeFi 使用者
使用者不易界定是設計上遇到的困境之一，因為區塊鏈本身匿名的特性、社群對隱私的偏好，及產業仍在早期階段，沒有累積的資料得以參考，以上的條件下，我盡可能以使用的動機先作分類，描述出 DeFi 使用者的大致輪廓，再與產業經驗比較豐富的夥伴討論，邊執行邊修正，擬定一個基本的使用旅程。
1. 現有產品使用者
已有生態系產品的使用經驗，進入網站的目的為參與質押、流動性挖礦等獎勵計劃
2. 協議投資者
持有或欲購買協議代幣的投資者，除了獲得質押獎勵，可能想更加了解經濟模型的規劃
3. DeFi 探索者
由第三方渠道得知，尋找有興趣或有投資價值的協議，可能較關注產品的解決方案
4. 社群參與者
由社群活動、空頭獎勵而得知的投資新手，進入網站想了解協議近況與投資價值
Research
借鏡於業界先行者與頂尖產品
興新的概念，也孕育不同以往的操作行為，這其實不一定有利於 UX，反而是個障礙，許多介面只直接的轉譯程式碼的邏輯，資訊顯示也頗為艱澀，不過研究這些先行者的介面，一方面也是在學習，許多產品間都有高度的關聯性。相反的，業界也有一些頂尖產品已發展了相對成熟的介面，從資訊架構到互動設計都是我參考的項目，我在這些反覆的研究與比較中執行設計。
The solution
網站如同一個 DApp 工具箱，也是代幣治理的平台
Hakka Finance 擁有許多獨立的產品，涵蓋保險、DEX、衍生品等服務，因此我們預設會有一個平台，可以導航產品、展示各項訊息，連同與代幣治理相關的 DApp（質押、挖礦、贖回等）都必須規劃在內，首先，從基本的資訊架構著手。
1. 定義 user story, user flow
將架構中的每個分項逐一拆解，定義清楚的任務流程，是將概念有效具象化的關鍵步驟，往後的 wireframe、UI 就會依循此流程，完整化產品介面。
2. 顯示當前資產狀態
與代幣操作有關的介面，常涉及將代幣被轉換為不同的形式，造成錢包內、合約上的代幣數量變化，這些與資產有直接關係的資料，需要即時顯示給使用者，避免操作時的困惑與不安。
重要的目標是降低挫敗感
我們會設想這樣的情境：如果這是一個與數字有關的遊戲，該如何引起人們的興趣，進而讓人們願意參與？以 DeFi 產品為前提的條件下，我一直在探索設計在這之中的切入點，也歸納了一些方向：
展示誘因：
除了展示收益 APY，以可信的方式說明收益來源、TVL、交易量、經濟模型等
降低門檻：
清楚標示複雜操作的步驟，適時提供引導與說明
協助掌握規則：
提供試算器，將交易或投資的估計結果提前顯示
額外激勵機制：
以遊戲化、行銷活動的額外獎勵來提高使用意願和累積成就感
雖然就金融產品而言，基本的誘因不外乎與獲利有關，因此使用者起初是有意願使用的，但最大的阻礙在於過程中產生的挫敗感，這樣的負面感受，讓人們普遍對 DeFi（或區塊鏈）產生「很難」的印象，使得旁觀者更加卻步，包含我的個人經驗也如此，設計的目標是減輕這個狀況，以下是具體執行的方式。
3. 讓資料可以被感知
整理資料為較易理解的數字呈現在介面上，包含預期受益、交易結果、當前價值等試算結果，甚至輔助說明資料的計算方式。
4. 提示每步操作的用途
某些鏈上操作難以回復，同樣必須支付手續費；某些操作則分為數個步驟，須送不只一筆交易。設計有必要告知當前的階段，提醒下一步可能造成的影響，協助使用者了解運作邏輯，盡可能減少操作失誤的可能性。
5. 協助遊戲化提案
遊戲化提案來自於行銷團隊，我參與了初期規劃，目的為引導使用者認識整個生態系，提案由數個簡單的任務組成，在使用者完成後並給予回報，團隊藉由串連第三方服務如 Galxe、Genki，解決了驗證、發送獎勵等問題，也帶來了可觀流量。
Visual design
從產品到品牌行銷，規劃一致的視覺設計
為了維持視覺上的一致感受，我定義了顏色系統，介面風格則回應金融產品的特性，以簡約、中性作為基調，視覺引導由品牌色強調。
除了 UI 的視覺設計，我規劃了與行銷團隊合作的工作流程，也製作不同 template 以應付快速復用的需求。
Delivery
製作樣式與元件系統，對開發與往後迭代都非常必要
因應系統規模，開發時程會比較長，也必然經過數次迭代，保持一致性、可擴展性是繁重但不可或缺的工作。
Feedbacks after launch
希望揭露更多、更準確的資訊
受惠於社群經營的成果，能有管道直接獲得使用者的反饋，發現了許多未注意過的細節、誤用狀況，特別對於資料的精準度，以及延遲或極端狀況所造成的異常顯示，為此我們持續優化條件檢查和說明文字，這些經驗的累績，對往後設計都非常受用。
Reflection
設計能提供的價值是什麼？
不只是技術，在產品方面仍不斷發展，新作法若獲得青睞便很快成為新標準，但新標準的流行多少出於使用者的喜新厭舊，也極受市場情緒影響，多人使用的產品在設計上不一定最好，在不斷追上新標準的同時，我必須權衡設計在專案中的角色。
持續負責此專案的設計，我確切的認知到行銷、營運，甚至於代幣價格的表現都相互干涉到產品可否成功吸引使用者，及整個獲利模型可否運轉，這是我在高視角下不禁一直思考的問題。
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